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工業(yè)互聯(lián)驅(qū)動智能制造與信息化,90 后機械從業(yè)者挑戰(zhàn)和機遇并存

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智能制造是怎么定義的呢?這是我們應(yīng)該首先要明確地一個問題。

我也一直在想用什么樣的解釋才可以既形象又直觀定義智能制造,才能便于大家理解。

個人對智能制造的定義可以通過一個公式展現(xiàn):

智能制造≈信息化+自動化。

智能制造是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng),每個企業(yè)的智能制造模塊和架構(gòu)也都是不同的,除此之外,智能制造的落實情況也不一樣,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的因素很多,比如,技術(shù)、人力和市場環(huán)境等因素。

下面通過幾個比較重要的點來闡述,沒有形成一個系統(tǒng)的邏輯,如果要徹底弄明白這個問題,不是三言兩語可以講明白的,相信時間會給出最終答案。

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一是,為什么要搞自動化

隨著各行各業(yè)用工成本暴漲,制造業(yè)除了提高生產(chǎn)效率和削減成本已別無它選,這樣才能夠使得經(jīng)濟向良性發(fā)展,通過智能制造可實現(xiàn)這一目標。

現(xiàn)在很多企業(yè)已用機器人代替人工,這讓很多人有一種恐懼感,生怕自己第二天醒來就失業(yè)了,所以對于一線工人來講面對很大的壓力。

其實機器代替人的工作崗位并不是取消人的工作,這只是一種方法,并不是最終目的。

1、機器替代人工的主要是為了解決產(chǎn)能落后的問題

讓機器人去做工作環(huán)境惡劣、對身體有害、重體力以及重復(fù)勞動的工作。人們從中解脫出來,去做更有價值和創(chuàng)造性的工作。

2、機器替代人工還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量

由于每個人的技術(shù)水平,工作經(jīng)驗都不一樣,還有情緒有好有壞,當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品完全依賴于人的技術(shù),經(jīng)驗和情緒的時候,可以非??隙ǖ恼f,產(chǎn)品質(zhì)量是沒有保障的。所以,產(chǎn)品的質(zhì)量不能建立在這些不確定的因素上。

這種現(xiàn)象不僅涉及到自動化,還有信息化的存在,要求我們對工人的技術(shù)能力以及工作經(jīng)驗用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來,把這些數(shù)據(jù)程序化。

最終通過程序化的語言,再和自動化技術(shù)完美結(jié)合來提高產(chǎn)品質(zhì)量。

如果以這種邏輯分析下去,可以建立制造業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

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3、機器替代人工還為了應(yīng)對漸去漸遠的人口紅利

制造業(yè)人口紅利與中國的人口基數(shù)要注意區(qū)分,很多人持有這樣的觀點:中國最不缺的就是人,但針對制造業(yè)來講,缺人的事實已經(jīng)開始凸顯,比如珠三角地區(qū)近年的用工荒已開始凸顯,不管是一線工人,還是中層技術(shù)人員,普遍存在用工荒的問題。

這種現(xiàn)象的存在一方面是因為勞動人口在逐年減少,另一方面是因為國家日益完善的各項就業(yè)和創(chuàng)業(yè)政策以及生活水平的提高高

很多年輕人根本不會選擇制造行業(yè)的工作,年輕人普遍認為制造業(yè)薪資低、工作枯燥無味、勞動強度大、環(huán)境差等,這直接導(dǎo)致制造業(yè)從業(yè)者越來越少,招人變得日趨困難。

還有很多大學(xué)生即使學(xué)習(xí)了制造業(yè)相關(guān)的專業(yè),畢業(yè)后也不會從事相關(guān)的工作,甚至有很多制造業(yè)從業(yè)者半路轉(zhuǎn)向其它行業(yè)。

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二是,信息化的高速發(fā)展

制造業(yè)企業(yè)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展的趨勢,與自動化相比較,企業(yè)管理信息化阻力小,實施成本低,可以很快的提高企業(yè)管理效率,顯著降低管理成本,從這個角度看,企業(yè)的信息化會先于企業(yè)自動化實現(xiàn)。

1、企業(yè)管理的信息化是發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)

工業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)信息就是來自于企業(yè)信息化系統(tǒng)。比如,基于生產(chǎn)執(zhí)行管理的MES系統(tǒng)、基于財務(wù)和供應(yīng)鏈的ERP系統(tǒng)等,將這些信息化系統(tǒng)打通,才能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)信息進行采集,存儲、管理,應(yīng)用與分享,如果沒有企業(yè)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ),智能制造頂多是一種概念,無法實現(xiàn)。

這就是我總是強烈建議機械專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)一下計算機方面的知識,多了解企業(yè)信息化方面的工作的原因,當(dāng)然如果能夠直接進入那就是最好的了。

2、企業(yè)的信息化并不是計算機行業(yè)畢業(yè)生的專利,特別是制造業(yè)的信息化打造

如果你具有機械專業(yè)的背景,特別是具有企業(yè)的多個技術(shù)崗位的輪崗背景,在企業(yè)信息化的實施過程中是很具有優(yōu)勢的,例如研發(fā)崗位的背景,工藝崗位的背景,車間技術(shù)員的背景,質(zhì)量管理的背景等等,這些過程在企業(yè)信息化的梳理和優(yōu)化過程中具有不可替代的作用。

3、制造行業(yè)基于生產(chǎn)作業(yè)流程管理系統(tǒng)

企業(yè)的信息化不同于計算機應(yīng)用系統(tǒng),不同的企業(yè),其信息化系統(tǒng)也不一樣,他體現(xiàn)了企業(yè)的特殊性和獨特性。

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三是,如何面對智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)?

對于剛踏入社會沒幾年的90后機械行業(yè)從業(yè)者:

1、首先要努力讓自己參與到智能制造的發(fā)展中來,積極扮演好自己的角色

舉個例子,設(shè)備裝配的同時需要和自動化對接,除了做好裝配相關(guān)的本職工作,還應(yīng)該積極參與到裝配過程的自動化調(diào)試與維護工作中來,如各種智能感應(yīng)開關(guān)的更換與調(diào)試,各種自動化設(shè)備故障的排除和修整、機械手的使用和維護等等,以上所做都是為了在自動化相關(guān)工作中提高自己的定位。

2、作為年輕人,虛心好學(xué)是沒有錯的

自動化產(chǎn)品和設(shè)備并沒有想象中的那么復(fù)雜,只要用心,完全能輕松的掌握基本的檢測和維護,日積月累,努力讓自己成為半個自動化工程師。

我們公司的一個同事,之前和我們一起調(diào)試自動線,他主要是配合我們調(diào)整刀具參數(shù),在一起工作過程中,他學(xué)習(xí)一直非常主動,還會靈活變通,在我們調(diào)試工作完成之后,推薦他去了自動線崗位,很多相關(guān)的問題他都可以自行搞定,現(xiàn)在升職,負責(zé)整個自動化生產(chǎn)線日常工作,公司領(lǐng)導(dǎo)都很看重他,他也非常努力,是公司的優(yōu)秀員工也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

以機械手的操作為例再舉個例子,機械手的機構(gòu)并不是很復(fù)雜,并切現(xiàn)在社會上有很多相關(guān)培訓(xùn)班,如果真想去從事機械手相關(guān)的工作,完全可以通過后期培訓(xùn)提升自己,獲取這方面的知識。

現(xiàn)在企業(yè)都在轉(zhuǎn)型向智能制造方向發(fā)展,學(xué)習(xí)機械手的操作和常規(guī)維護很有實際意義,這樣的一線員工市場上有很大的需求。

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最后,建議年輕一代要與時俱進,緊跟時代步伐

時代在不斷發(fā)展,現(xiàn)在對技術(shù)人員的技能要求越來越高智能制造在人才的結(jié)構(gòu)也進行了位置劃分,做低端的就是操作與維護工作,做中端的做的是基于特定架構(gòu)的實施與執(zhí)行的工作,高端的人才做的是智能工廠的架構(gòu)和布局。

每個人都要積極的去完善自己,做好自己本職工作,努力提高核心競爭力,促進智能制造健康發(fā)展。


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