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日本汽車發(fā)展啟示:只有腳踏實地,才能做大做強

日本,一個高度發(fā)達的資本主義國家,世界上第三大經(jīng)濟體,其科研、航天、文化教育、動漫等行業(yè)均居世界前列。在日本經(jīng)濟繁榮景象之下,千萬不可忽略“日本汽車產(chǎn)業(yè)”這塊日本經(jīng)濟的真正的壓艙石。


日本汽車產(chǎn)業(yè)的地位



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圖片來自網(wǎng)絡

日本汽車保有量為0.74億輛,千人汽車保有量為591輛,是非常發(fā)達的汽車社會。

2018年日本GDP為4.97萬億美元,排名世界第三,在美國和中國之后。在日本發(fā)達的工業(yè)體現(xiàn)中,汽車工業(yè)一直是日本第一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),占到整個工業(yè)產(chǎn)值的近40%,舉足輕重。汽車及相關產(chǎn)業(yè)在日本國內(nèi)提供了約530萬個就業(yè)崗位,占總就業(yè)人口的8.3%.

通過研究過日本進入世界五百強的工業(yè)企業(yè),可以發(fā)現(xiàn),在世界五百強里面的日本工業(yè)企業(yè),一半的利潤來自汽車行業(yè),汽車已經(jīng)成為日本工業(yè)真正的頂梁柱。巨無霸豐田一家的營收2499億美元,幾乎等日立索尼,松下和東芝之和。

在世界2000強的日本工業(yè)企業(yè)中,日本的各大主機廠商和8家汽車零部件企業(yè)的總營收占到整個日本工業(yè)企業(yè)中的近40%,如果加上鋼鐵,汽車玻璃,汽車電子等其他相關產(chǎn)業(yè),整個汽車及相關產(chǎn)業(yè)在整個工業(yè)體系中的比重近50%。

我們再看利潤,在日本工業(yè)企業(yè)排行中,利潤前五名均來自汽車行業(yè)。

利率前十名中,七名來自汽車行業(yè)。其中凈利潤第一名是豐田汽車171億美元

相比美帝國高科技企業(yè)輕輕松松的高利率,日本企業(yè)相比而言賺的真的是辛苦錢。

日本汽車產(chǎn)業(yè)崛起史



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20世紀的最后30年,世界產(chǎn)業(yè)史上最矚目的事件就是日本汽車產(chǎn)業(yè)的強勢崛起,這個時期正好是戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的高速增長期。日本經(jīng)歷的高速增長和汽車產(chǎn)業(yè)的崛起是一個相互促進的過程,日本的汽車產(chǎn)業(yè)同時也是日本經(jīng)濟成功的象征。

在19世紀30年代,美國三大汽車集團 福特、克萊斯勒、通用在日本的汽車產(chǎn)量是日本本土企業(yè)的兩倍,占據(jù)近一半的市場份額。

1936年,日本政府通過汽車工業(yè)法明確規(guī)定保護本土汽車業(yè),到1939年,外國汽車制造商幾乎被驅(qū)逐出日本。

在二戰(zhàn)時期,日本汽車企業(yè)幾乎都投入到了軍事工業(yè)中,也基于此,在殘酷的戰(zhàn)爭中,日本汽車工業(yè)的良好基礎得以保留。

日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后,整個國家經(jīng)濟遭到重創(chuàng),面臨崩潰。1946年日本把汽車產(chǎn)業(yè)作為首要振興的行業(yè),并出來了一系列的產(chǎn)業(yè)扶持政策,對國產(chǎn)汽車進行稅費和金融方面的大力支持。

1960年,日本的國民收入倍增計劃,讓汽車在日本更快的進行了普及,日本的私家車市場被徹底的打開,在60/70年代,日本的汽車產(chǎn)量已經(jīng)達到全世界第二。

1980后,日本汽車企業(yè)開始了海外布局,1983年日產(chǎn)在北美建廠,1984年豐田在北美建廠;三菱與克萊斯勒合作;馬自達與福特牽手;鈴木與通用在加拿大聯(lián)手。

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豐田北美工廠 圖片來自太平洋汽車

日本汽車產(chǎn)量在1980年超過美國。日本汽車產(chǎn)業(yè)從被全面壓制到反超美國,用了整整50年。


日本汽車產(chǎn)業(yè)價值輸出



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在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,日本不但輸出了汽車產(chǎn)品,還輸出了最先進的汽車生產(chǎn)管理哲學。

在豐田相佐詰/豐田喜一郎等人的不斷實踐和努力下,豐田汽車開創(chuàng)了“精益生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理理念,實現(xiàn)了多品種、小批量混線生產(chǎn)條件下的高質(zhì)量、低消耗、低成本的生產(chǎn)的哲學。

豐田的“精益生產(chǎn)”模式贏得了世界各國各個行業(yè)的認可,迅速推廣普及。在不斷的再次實踐中不斷的演化發(fā)展當中,逐漸成為了一門獨立的管理科學。

“精益生產(chǎn)”模式是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。


日本在電動化過程中落后了嗎

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作為能源小國,日本很早就開始在節(jié)能環(huán)保上進行汽車產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,日本一直是節(jié)能汽車和新能源汽車的引領者。

日本新能源的主要技術路線是混合動力和氫能源。最具代表性的是日本豐田的混動產(chǎn)品的普銳斯,在1997年推出第一代。在2018年其全球銷量超過了1000萬量。

2015年,日本豐田推出了世界上第一款量產(chǎn)的氫氣燃料汽車,可以支持700公里續(xù)航。之后日本政府進行了一系列氫燃料電池基礎實施的建設。

上世紀90年代,在以美國特斯拉為代表的以高科技企業(yè)形象出現(xiàn)的電動車企業(yè),成功的將新能源汽車的關注點拉向了汽車的電動化,并不斷的獲得的各國政府和其他汽車企業(yè)的支持。但在這波汽車電動化的浪潮中,日本企業(yè)采取的是跟隨策略,在戰(zhàn)略制定上還是堅持新能源多元化的布局。

2019年6月,豐田在日本東京發(fā)布汽車電動化戰(zhàn)略,與之前相比,電動化明顯提速,以適應各國市場的需求。但是豐田并沒有放棄混動方案和氫能源燃料電池方案,通過開發(fā)部分專利,持續(xù)不斷的在市場中尋求發(fā)展空間。

日本汽車企業(yè)在汽車電動化過程中并沒有落后,而且選擇了更加穩(wěn)妥/保守和務實的戰(zhàn)略方案,憑借強大的汽車研發(fā)積累,多管齊下,可進可退,從而使企業(yè)立于更安全位置。

對中國的啟示,腳踏實地



在中國從工業(yè)大國走向工業(yè)強國的過程中,如果汽車工業(yè)不強,則中國永遠不能自稱工業(yè)強國,汽車工業(yè)在工業(yè)體系中的地位無需言語。我們必須大力發(fā)展汽車工業(yè),守住國內(nèi)市場底線的同時,積極拓展國際市場。特別是抓住汽車電動化、智能化轉(zhuǎn)向的窗口期,縮小與行業(yè)巨頭的差距。

日本汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我們有很好的借鑒作用。

1. 日本在每個汽車發(fā)展的關鍵時期,都離不開政府的政策扶持。中國汽車企業(yè)當前面臨的行業(yè)競爭格局比50年代的日本嚴峻的多。故政府通過產(chǎn)業(yè)政策,適當?shù)膶Ρ緡囆袠I(yè)的發(fā)展進行保護和扶持屬于各國常規(guī)操作,也是必須的。

2. 日本汽車在發(fā)展過程中不斷的做大、做強、并通過前瞻性的布局,引領汽車能源結(jié)構多元化發(fā)展。目前正處于又一個汽車行業(yè)歷史性的電動化、網(wǎng)聯(lián)化、自動化、共享化發(fā)展階段,對中國而言是機遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)必須通過不斷的自主創(chuàng)新,特別是核心技術上的持續(xù)投入來縮小與行業(yè)巨頭的差距。

3. 日本汽車產(chǎn)業(yè)以及其他工業(yè)的發(fā)展,是腳踏實地一步一步走出來的,沒有捷徑。在這個過程中又總結(jié)經(jīng)驗不斷推廣優(yōu)化,涌現(xiàn)出來如豐田的“精益生產(chǎn)體系”,稻盛和夫的“實干”等優(yōu)質(zhì)經(jīng)營理念,這對全世界工業(yè)產(chǎn)業(yè)都是一筆寶貴的財富,也是我們的必修教材。

汽車行業(yè)是極其緊密的制造行業(yè),中國不缺企業(yè)家、不缺工程師、不缺資本、不缺政策,中國汽車最缺的就是“精益求精”和腳踏實地的“實干”精神,真正的工程師精神。相信我們定能通過一代代的努力,成為真正的世界汽車強國。

來源:泊松比


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