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汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模分析

一、2016-2017年我國汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模

圖表:2015-2017年我國汽車零部件行業(yè)市場規(guī)模


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數(shù)據(jù)來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

二、2016-2017年我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展分析

隨著近年來新能源汽車對于零部件需求的改變加深,汽車設計、制造流程的不斷創(chuàng)新,信息化及大數(shù)據(jù)對汽車的影響擴大,汽車零部件企業(yè)的發(fā)展也進入了機會和挑戰(zhàn)并存的轉(zhuǎn)型期。

汽車零部件企業(yè)的競爭會更加激烈,重組和兼并的可能也會隨之增加。而對于身處變革之中的汽車零部件供應商來說,不僅要有技術優(yōu)勢,還要保證全球范圍內(nèi)的競爭力。

整個行業(yè)格局將不會產(chǎn)生大的結構性改變,零部件供應商及整車廠的基本定位不變。發(fā)生的更多變化,可能會集中在零部件供應方面。汽車行業(yè)電子化趨勢會給一些有能力引領電子技術的零部件供應商帶來巨大的機遇。反之,也會有一些不具備變革能力的供應商在未來失去競爭優(yōu)勢。隨著市場對電子、自動駕駛技術、燃油經(jīng)濟性的需求不斷提升,汽車零部件供應商規(guī)模越大,機會就越多;投資越大,涉及產(chǎn)品范圍也就越廣。

大的零部件供應商最終會因此受益,那些只精于某些領域的專精型供應商,未來則可能因為受限于產(chǎn)品產(chǎn)量而最終失去競爭力。小的供應商可能會因為注重于追趕行業(yè)的發(fā)展速度,而在投資上遇到問題。汽車零部件供應商領域發(fā)生資源及結構的重組的可能性在增加。未來要具備更強的競爭力,不光要有技術優(yōu)勢,同時須兼具全球競爭力,這也將促使市場將焦點專注于大型的全球零部件供應商。

參與到整車制造商模塊化和平臺化建設里,并不僅僅取決于解決方案和技術,更取決于零部件供應商的規(guī)模,同時,更取決于全球的表現(xiàn)。如果想成為模塊化或平臺化技術的供應商,業(yè)務發(fā)展就不能局限于一個地區(qū),不能只關注歐洲、北美、南美和亞太這些地區(qū)中的一個。唯有將所有地區(qū)的需求都納入考慮范圍,才能成為平臺化技術的供應商,而且還要實現(xiàn)對這些區(qū)域的及時覆蓋。這種區(qū)域及時性和有附加值的戰(zhàn)略布局可以增強企業(yè)的競爭力和盈利能力。因此,針對整車制造商模塊化、平臺化發(fā)展,全球化覆蓋比提供系統(tǒng)解決方案更為重要。


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