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十問譚旭光

3月27日,在濰柴動力2019年業(yè)績發(fā)布會上,濰柴動力董事長譚旭光再繪濰柴動力未來發(fā)展藍圖!


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《中國卡車信息網(wǎng)》記者根據(jù)譚旭光現(xiàn)場講話內(nèi)容,匯總以下要點:

一、濰柴動力2019收入增長10%,譚旭光又交出亮麗答卷

濰柴動力(000338)董事長譚旭光在3月27日上午的公司2019年業(yè)績發(fā)布會上曬出了2019年成績單——營業(yè)收入1743.61億元,同比增長9.5%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤91.05億元,同比增長5.2%。在汽車行業(yè)下行壓力下,繼續(xù)保持近兩位數(shù)增長,在整個行業(yè)中非常少見。

二、譚旭光:中國重汽可以為濰柴帶來10-20萬臺的發(fā)動機增量

圍繞濰柴動力與中國重汽配套關系,譚旭光說,中國已經(jīng)走入了客戶在選擇發(fā)動機時代,跟歐美是不一樣的,發(fā)動機配套不是主機廠想用誰的就是誰的,而是由客戶選擇。

山東重工戰(zhàn)略重組中國重汽已經(jīng)完成,也就是說濰柴動力與中國重汽上市公司是兄弟關系,這種重組肯定會帶來協(xié)同效應,但不是為了賣發(fā)動機。未來中國重汽將會使用濰柴的發(fā)動機,各項產(chǎn)品公告已經(jīng)全部完成。同時也不影響中國重汽的MC11、MC13兩款發(fā)動機。這兩款發(fā)動機可與濰柴10.5H 460馬力以下的發(fā)動機形成非常有優(yōu)勢的產(chǎn)品組合。另外中國重汽正在全力發(fā)展中卡和輕卡,中卡和輕卡的發(fā)動機,將會全部使用濰柴動力的發(fā)動機,也就意味著濰柴在中國重汽的配套量將釋放10-20萬臺,與此同時中國重汽MC11、MC13這兩款發(fā)動機也會同比大幅度提升。

三、譚旭光:繼續(xù)看好未來3-5年重卡行業(yè)發(fā)展

去年重卡行業(yè)創(chuàng)造了歷史新高,年初我的判斷是110萬臺左右,這個數(shù)字應該說是符合我們的預期。未來3-5年,我認為不會有大的變動,即便是當前發(fā)生的疫情,這里面有這么幾個因素。

第一,我們的國三發(fā)動機現(xiàn)在全中國還有200萬臺,就是國三淘汰車,未來三年內(nèi)一定會全部退出,這帶來一個增量;第二,中國政府在疫情后時代,肯定要出臺適度地寬松貨幣政策,提高大型基建工程的投入,這對于我們來講也帶來了一定的機會;第三,未來的競爭是產(chǎn)品的競爭,也就是我講的從低價值競爭向產(chǎn)品創(chuàng)造價值競爭的轉(zhuǎn)型。誰的發(fā)動機最省油、最高效、最掙錢,客戶就會選擇誰。

四、譚旭光:再談競合理念和管控方針

對于投資者關注的陜重汽和中國重汽的關系處理,譚旭光提出,無論是一個什么樣的股權關系,在中國市場上一定是既有合作也有競爭。我多次說過“競合”理論:競就是競爭的競,合就是合作的合,沒有中國重汽,陜重汽就沒有競爭嗎?別人照常用的是濰柴發(fā)動機,所以我支持競爭,但是競爭是良性競爭。所以請大家放心。陜重汽和中國重汽是獨立法人、獨立運行,他們都在貫徹我的 “戰(zhàn)略統(tǒng)一、資源共享、獨立運營” 12個字方針,這兩個企業(yè)是協(xié)同的。對我來講陜重汽和中國重汽,誰賣的車越多,我就給誰獎勵的越多。

五、譚旭光:濰柴全系列國六發(fā)動機已全部準備到位

針對國六發(fā)動機新產(chǎn)品,譚旭光說,現(xiàn)在濰柴的國六新產(chǎn)品已經(jīng)是國內(nèi)一流水平,今年具備了商業(yè)化條件,達到世界一流水平,將在合適的時候向社會發(fā)布。

圍繞排放法規(guī),譚旭光認為這幾年國家提出的排放法規(guī)要求是對的,但是要有規(guī)劃,不能今天下通知明天就要求企業(yè)實現(xiàn)。中國的市場不是靠濰柴一家,要全行業(yè)發(fā)展,濰柴已經(jīng)具備滿足國七排放標準的能力。

疫情發(fā)生后,國六是否按期實施,我不好預測。但是對濰柴來講,排放法規(guī)實施的越早我們就越有優(yōu)勢,我們每年這么多的研發(fā)投入早就做好了準備。有些發(fā)動機公司連產(chǎn)品標定的投入都承受不了,標定一款產(chǎn)品要花巨大的成本,你們分析一下全世界的柴油機廠差距越來越大。

六、譚旭光: 濰柴液壓動力總成市場空間無限大

高端的液壓產(chǎn)品已經(jīng)成為了一個新的增長點,中國的液壓是在多個領域都有需求,特別是在高端液壓目前全部是依賴進口。這個市場無限大,至少應該在200-250億之間,未來3-5年將成為濰柴動力的重要增長點。

液壓最大的需求市場是挖掘機,每年有10萬臺的自主品牌,全部用的是進口液壓件。當前我們?yōu)H柴的液壓件產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)進入20噸以上挖掘機配套市場。我們要做就做大的、高技術含量的。我們開發(fā)了6H高端發(fā)動機,同時發(fā)揮我們的電控技術的優(yōu)勢,為客戶創(chuàng)造出中國完全自主知識產(chǎn)權的液壓動力總成。目前我們已經(jīng)與各大主機廠溝通,并簽署戰(zhàn)略協(xié)議。

自主品牌現(xiàn)在還沒有人跟我競爭動力總成,其他廠家要么單供液壓件,要么單供發(fā)動機,國內(nèi)10萬臺自主品牌挖掘機,我們有信心做到50%份額,甚至像我們發(fā)動機配套裝載機一樣,達到80%也是有可能的!

七、譚旭光:濰柴將引領中國農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化升級

去年濰柴戰(zhàn)略投資奧地利威迪斯51%的股權,主要是聯(lián)合開發(fā)CVT動力總成,也就是大馬力拖拉機上配套使用的,主要是解決250馬力以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的短板。在國際上150馬力以上的70%都是用的CVT動力總成?,F(xiàn)在90后、00后的新農(nóng)村年輕人,絕對不會再使用傳統(tǒng)的拖拉機。

中國最大的農(nóng)業(yè)裝備公司雷沃重工的國有股權已經(jīng)全部劃轉(zhuǎn)給了濰柴集團,他們每年有5-10萬臺的拖拉機銷量,用上濰柴的CVT動力總成,濰柴將會釋放出新的收入和利潤增長點。

八、譚旭光: 不要把人工智能妖魔化,沒有堅實的基礎管理基礎,談人工智能就是狗屁!

圍繞人工智能,譚旭光坦言,大家不要把人工智能妖魔化,人工智能不是能夠治百病的,我們還是要扎扎實實一步一個腳印實現(xiàn)人工智能。一個企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè),首先要有堅實的管理基礎,如果沒有堅實的管理基礎,談人工智能那都是狗屁。制造業(yè)一定要算好人工智能給你帶來什么價值。

現(xiàn)在濰柴在智能制造走在前列,通過信息化、數(shù)字化、可視化,高效地節(jié)約資源。濰柴也成為國家工信部最早一批的示范基地和全球“燈塔工廠”。

九、譚旭光:濰柴未來要保持10%的穩(wěn)定增長

我們(山東重工)確立了2025年實現(xiàn)一千億美元,2030年實現(xiàn)一萬億收入的目標。發(fā)動機肯定要做到200萬臺,變速箱要做到200萬套,驅(qū)動橋要達到200萬根,液壓動力總成包括CVT要做到10萬臺套,陜重汽未來達到20萬輛重卡,包括凱傲集團發(fā)布的中期戰(zhàn)略,這些都將支撐我們每年能保持10%穩(wěn)定增長的目標。

十、譚旭光:大缸徑發(fā)動機未來3-5年將占發(fā)動機板塊盈利30%-40%

濰柴動力(000338)董事長譚旭光在3月27日上午的公司2019年業(yè)績發(fā)布會上表示,公司大缸徑發(fā)動機產(chǎn)品與國外產(chǎn)品相比具有明顯的成本的優(yōu)勢,公司產(chǎn)品進入市場將給行業(yè)全球格局帶來變化,未來3-5年,大缸徑發(fā)動機將為發(fā)動機板塊貢獻30-40%的盈利。大缸徑發(fā)動機是指500馬力以上到1萬馬力的發(fā)動機,全球市場需求在15萬-20萬臺,毛利率很高,具有壟斷性。過去這個市場主要被卡特彼勒、康明斯、MTU、約翰迪爾以及日本的三菱等企業(yè)掌控。公司收購法國博杜安公司后,掌握了大缸徑發(fā)動機的產(chǎn)品研發(fā),利用10年時間,全系列完成了大缸徑發(fā)動機開發(fā),投資也已經(jīng)完成。現(xiàn)在已經(jīng)和全球前15的發(fā)電設備OEM廠提供發(fā)動機配套并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。


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